Tilbake til ordlisten
Ordliste

Assessment

Systematisk vurdering av kandidaters kompetanse, personlighet og potensial - ofte gjennom tester, case og strukturerte øvelser.

Hva er assessment?


Assessment i rekrutteringssammenheng betyr en strukturert og ofte standardisert vurdering av en kandidats egnethet for en stilling. Det kan være alt fra en enkel personlighetstest til et flerdagers assessment-senter med rollespill, presentasjoner, gruppediskusjoner og psykometriske tester.


Assessment brukes for å supplere CV og intervju med mer objektive datapunkter - og forskning viser at godt designede assessments gir bedre treffsikkerhet i ansettelser enn ustrukturerte intervjuer alene.


Vanlige metoder


  • Evnetester (kognitive tester): Måler logisk resonnering, numerisk forståelse og verbal kapasitet. Eksempler: Matrigma, SHL Verify, Ravens matriser
  • Personlighetstester: Kartlegger trekk som utadvendthet, samvittighetsfullhet og emosjonell stabilitet. Baseres ofte på femfaktormodellen (Big Five). Eksempler: NEO-PI, Hogan, OPQ
  • Motivasjonstester: Kartlegger hva som driver kandidaten - autonomi, anerkjennelse, stabilitet, læring
  • Case og presentasjoner: Kandidaten løser en realistisk problemstilling og presenterer løsningen
  • Rollespill: Simulerer en jobbsituasjon - f.eks. en vanskelig kundesamtale eller medarbeidersamtale
  • Gruppeøvelser: Flere kandidater samarbeider om en oppgave mens assessorer observerer
  • Assessment-senter (AC): Kombinasjon av flere metoder over en halv til to dager. Vanlig ved lederstillinger og graduate-programmer

  • Hvem bruker assessment?


    Assessment er mest utbredt i:


  • Store selskaper med strukturerte rekrutteringsprosesser
  • Rekrutteringsbyråer og headhuntere - spesielt ved leder- og spesialiststillinger
  • Offentlig sektor - mange statlige virksomheter bruker tester som del av ansettelsesprosessen
  • Graduate- og trainee-programmer

  • Fordeler


  • Mer objektiv og rettferdig vurdering enn magefølelse
  • Reduserer bias knyttet til kjønn, etnisitet og utseende
  • Gir struktur til samtalen mellom rekrutterer og hiring manager
  • Bedre prediktiv validitet for jobbprestasjoner

  • Ulemper og kritikk


  • Kan oppleves stressende og kunstig av kandidater
  • Dårlig designede tester gir dårlige data
  • Koster tid og penger - ikke alltid proporsjonalt for alle roller
  • Noen kandidater presterer dårlig i testsituasjoner uten at det gjenspeiler reell kompetanse

  • Tips for kandidater


  • Øv på evnetester - det finnes gratis øvelsestester på nett
  • Personlighetstester har ikke «riktige svar» - svar ærlig og konsistent
  • Ved case og presentasjoner: strukturer svaret tydelig og vis analytisk tilnærming
  • Still spørsmål om hva testresultatene brukes til - du har rett til tilbakemelding