Tilbake til ordlisten
Ordliste

Fleksitid

Ordning som gir ansatte fleksibilitet i når arbeidet utføres - typisk med en fast kjernetid og fleksibel start- og sluttid rundt denne.

Hva er fleksitid?


Fleksitid er en arbeidstidsordning der ansatte har frihet til å bestemme når de møter og går fra jobb, innenfor visse rammer. Typisk struktur:


  • Kjernetid: Periode der alle må være på jobb (f.eks. 10:00–14:00)
  • Fleksitid: Tidsrom rundt kjernetiden hvor ansatte velger selv (f.eks. 07:00–10:00 og 14:00–18:00)
  • Plusstid / minustid: Timer over eller under gjennomsnittet kan spares eller avspaseres, ofte med et maks-tak (f.eks. +50/-10 timer)

  • Fleksitid er vanlig i offentlig sektor og kontoryrker, men mindre utbredt i produksjon, helse og varehandel der arbeidstiden er bundet til drift.


    Juridisk status


    Fleksitid er ikke lovregulert direkte - det er en avtaleordning mellom arbeidsgiver og arbeidstaker, enten individuelt eller som del av tariffavtale. Arbeidsmiljølovens regler om arbeidstid (kap. 10) gjelder uansett:


  • Maks 9 timer daglig alminnelig arbeidstid
  • Maks 40 timer per uke
  • Minst 11 timer sammenhengende hvile i døgnet
  • Minst 35 timer sammenhengende hvile per uke

  • Fordeler


    **For ansatte**:

  • Bedre balanse jobb/privatliv
  • Kan tilpasse familieliv, transport, trening
  • Mindre stress på dårlige dager
  • Ofte bedre jobbtilfredshet

  • **For arbeidsgiver**:

  • Økt attraktivitet som arbeidsgiver
  • Bedre produktivitet - folk jobber når de yter best
  • Mindre fravær og sen-komming
  • Sterkere ansvarskultur

  • Utfordringer


  • Samhandling: Når alle har fleksitid kan det være vanskelig å samle teamet
  • Kultur: Noen ansatte føler press til å møte tidlig/sent uansett
  • Rettferdighet: Ikke alle roller egner seg for fleksitid - kan skape skille mellom ansatte
  • Dokumentasjon: Krever skikkelig tidsregistreringssystem
  • Grensesprenging: "Alltid tilgjengelig" kan erstatte "alltid på kontoret"

  • Fleksitid vs. fleksibel arbeidstid


    Disse brukes ofte om hverandre, men er noe forskjellig:


  • Fleksitid: Rammeverket beskrevet over - med kjernetid og plusstid/minustid
  • Fleksibel arbeidstid: Bredere begrep som også dekker hjemmekontor, kortere eller lengre arbeidsdager, delt uke, osv.

  • Fleksitid og hjemmekontor


    Etter pandemien har mange bedrifter kombinert fleksitid med hjemmekontor-ordninger. Dette krever nye rutiner:


  • Tydelig definisjon av arbeidstid også hjemme
  • Grenser for når kolleger kan forventes å være tilgjengelig
  • Verktøy for samarbeid på tvers av tidspunkter (asynkron kommunikasjon)
  • Avklaring av HMS-ansvar også hjemme

  • Hvordan innføre fleksitid


    Hvis du er leder og vurderer fleksitid:


    1. **Vurder egnethet**: Kan rollen utføres fleksibelt uten å gå ut over drift og kunder?

    2. **Diskuter med tillitsvalgte og team**: Hva er ønsker og bekymringer?

    3. **Sett tydelige rammer**: Kjernetid, fleksitid-tak, hvordan plusstid kan tas ut

    4. **Implementer tidsregistrering**: Både for å dokumentere og for å hindre overarbeid

    5. **Evaluer etter 3–6 måneder**: Fungerer det både for drift og trivsel?


    Hva bør du som ansatt sjekke?


  • Hva er kjernetiden, og passer den deg?
  • Hvor stort plusstid-tak er det, og hva skjer når det er nådd?
  • Kan plusstid avspaseres som hele dager, eller bare som redusert arbeidstid?
  • Hva skjer med plusstid ved oppsigelse?
  • Gjelder fleksitid også når du er på tjenestereise?

  • Fleksitid er blitt et av de viktigste rekrutteringsargumentene i Norge - og forventes av de fleste kunnskapsarbeidere. Bedrifter som fortsatt opererer med stempelklokke og faste åtte-til-fire-tider, sliter med å tiltrekke seg gode kandidater i konkurranseutsatte segmenter.